Tuesday, March 31, 2026

法领深活 · 实践中深化法领

三月下旬,带着是否要重返职场这重大考量的心情,我走进了吉隆坡法域(Dhamma Earth KL),参加了为期四天的“法领深活 · 实践中深化法领”课程。(法领是法的领导学的简称,已经办了7届,这一次是让之前参与过的学员来更深度了解及学习)

我参与的目的,是希望学习如何“如理作意”,将佛法引用到工作管理与领导中,寻得一套可以依据的正确方法,同时也希望通过禅修培育定力。

虽然课程内容并非直接的“职场通关手册”,但尊者拨云见日的开示,却在更高维度上为我理清了人生的战略(可见度从 20% 提升到 60%,算是很棒的跨越了)。

战略与战术:别在迷雾中盲目奔跑

尊者深入浅出地剖析了“战略(Strategy)”与“战术(Tactics)”的本质区别:

  • 战略:为实现长期目标而制定的取舍、核心优势及资源分配的总方向。

  • 战术:落实这些方向的具体行动、方法与步骤。

生活中,我们往往容易陷入“战术勤奋”的陷阱。

比如:一个人决定“每天跑五公里”(战术),却从未想过为什么要跑。如果他的战略目标是“明年参加全马”,那这五公里的配速就需与饮食配合,然后逐步提升,才有意义,而不是一直跑五公里。毫无战略战术执行很快会因动力枯竭而中断,最终迷失方向。

我认为,战略意志的缺失,才是职场与人生焦虑的根源。(也可能只是其中之一的根源,但肯定有关系吧)。

快乐的等级:十六分之一十六分之十五的快乐

在追求快乐的路上,尊者引经据典,提到快乐分为:获得的快乐、享用的快乐、无债务的快乐以及无过失的快乐

*后面自己借用谷歌查寻到尊者已经帮我们白话了,其出处是《增支部》中的《无负债经》,我ctrl+C, ctrl+V和大家分享:

拥有乐(Atthi-sukha):因拥有以正当手段获得的财富而感到快乐。
受用乐(Bhoga-sukha):在受用、享用合法财富时感到快乐。
无债乐(Anaṇa-sukha):不论财富多少,不负债、无债务纠纷而感到的安心与快乐。
无罪乐(Anavajja-sukha):因为身、口、意三业清净,通过如法行为获得财富而产生的毫无愧疚的快乐

尊者提到前三者(物质与财务上的快乐)加起来,竟然不及“无罪乐”的十六分之一。

坦白说,还非常世俗的我虽能理解,但并未能完全放下。如果有哪位看到这一段而可以放下物质财务的,请把你放下的财富放在我家门前(注:是财务,不是债务!千万别放错)。

尊者教导我们要拉长时间维度,不要在百米短跑里计较输赢。成就今生的快乐(短期)需技巧、护财、贵人与均衡;成就未来(中长期)则需在信、戒、施、慧上深耕。这部分意境深远,有一点Deep,等我功力提升后再来重温。

从“双赢”到“共惠”:全方位观照

另一个让我印象深刻的观点是关于“价值创造”。 尊者提到的不是简单的“互惠互利(Win-Win)”,因为有时两人的双赢可能建立在第三方的损失上。我们要追求的是“共惠共利”——让所有牵涉其中的因缘都能获益。这种全方位的考量(5 Elements of Contemplation),要求我们从时间(过去/现在/未来)、内外缘、粗细程度、优劣取舍以及远近距离去全面观照。

我知道这5 elements of contemplation 可能不容易理解,所以我借用了AI 帮忙来个例子,我又再ctrl+C, ctrl+V和大家分享:

很多人想通过运动变健康,但往往只看“粗”和“近”,结果半途而废。如果用这五个维度去观照,视野会立刻不同:

  1. 时间(Time):不仅看“现在”我想减肥,更要看“过去”是什么习惯导致了现在的体质?“未来”我希望 60 岁时拥有什么样的行动力?

  2. 内在与外在(Internal & External):我的体质(内缘)适合高强度还是温和的运动?我周围是否有支持我的跑团或家人(外缘)?

  3. 粗与细(Coarse & Subtle):体重秤上的数字是“粗”,容易看到;但运动后睡眠质量的提升、情绪的稳定、气血的顺畅,则是“细”,需要用心觉察。

  4. 优与劣(Superior & Inferior):晨跑的“优”是空气好、开启动力;“劣”可能是睡眠不足。我们要根据自己的作息去优化选择,避开那些让我们产生挫败感的安排。

  5. 远与近(Far & Near):由于“近”期肌肉酸痛就想放弃?还是为了“远”期那份不给家人添负担的独立生活而坚持?

通过这种全方位的观照,你会发现运动不再是一件痛苦的“战术任务”,而是一个清晰的“人生战略”。

战略不是一成不变的,而是动态的观照。就像健身,第一阶段的定位是每天走 5 公里,目标达成后需重新检讨定位:是维持现状,还是进阶调理?职场亦然,阶段性的成功是为下一阶段的战略腾出空间。不执着于当下得失,才能通往最终愿景。


感恩与结语

这次的学习让我明白,所谓的“战略”并非心机,而是一种大局观的智慧。

在此,首先要感谢法域道场,佛护尊者,慧主尊者的陪伴,开示,还有法务人员(为人员,或义工)的无私付出(课程安排,住宿,吃,喝,拉,等),还有每个参与者的互动,讨论,法域里真的个个卧虎藏龙,感谢每个人事物带来的因缘。也要特别感谢 Brother Ong 慷慨提供的顺风车便利;也深深感谢两位中医师的义诊与调理,缓解了我手指与背部的宿疾,更无私分享了宝贵的健康知识。

这次课程通过一个高纬度的实战大项目,让我们模拟如何制定战略。虽然这些方法不能直接“Plug and Play”,但它给了我一个框架。接着,便是回到生活里“自净其意”,引用到个人。






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